Age of AI – Continuous Transformation
Wie gelingt es, Organisationen bereitzumachen für eine fortlaufend, kontinuierliche Transformation, um auf die immer weiter zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit in Technologie, Gesellschaft und Umwelt reagieren zu können?
Digitale Transformationen sind für viele schon längst Alltag und dennoch stoßen Unternehmen immer wieder an ihre Grenzen. Wir stehen möglicherweise vor einer der tiefgreifendsten und gleichzeitig am schnellsten voranschreitenden Veränderung in der Wirtschaftsgeschichte. Die Künstliche Intelligenz für das Unternehmen nutzbar zu machen, erhöht die Komplexität und die Geschwindigkeit solcher Prozesse noch einmal und konfrontiert uns dazu noch mehr mit veränderten Erwartungen von Kunden, Mitarbeitenden, Führungskräften, Investoren sowie Lieferanten.
Um die zahlreichen Chancen durch neue Technologien zu nutzen, braucht es die Fähigkeit der Menschen, sich und ihre Organisation ständig weiterzuentwickeln, fortlaufend zu transformieren. Wir nennen das „Continuous Transformation“.
Der grösste Hebel liegt in der fortlaufenden Anpassungsfähigkeit.
Unser Fokus liegt vor allem darauf, ein neues Mindset, eine neue Haltung bei den Menschen zu ermöglichen und neue Herangehensweisen aufzuzeigen, die für die laufende Anpassungsfähigkeit von Menschen, Prozessen und Organisationen förderlich sind und somit eine erfolgreiche Umsetzung von fortlaufenden Transformationen ermöglichen. Wir zeigen auf, wie durch angewandte psychologische Sicherheit, kombiniert mit lernorientierten, agilen Vorgehensweisen eine zukunftsfähige Kultur aufgebaut werden kann. Über schnelle, wiederkehrende Prozessoptimierungen, datenbasierte Entscheidungen und kollaborationsfördernde Strukturen skizzieren wir den Weg zu einer wettbewerbsfähigeren Gesamtorganisation.
Ihr Nutzen der Weiterbildung
Dieses Seminar behandelt nicht das, was war, sondern befähigt Sie für das, was kommt. Es vermittelt in sehr kompakter Form zentrale Erfolgsfaktoren von fortlaufenden Transformationen und gibt Ihnen konkrete Werkzeuge und Prozesse an die Hand. Sie werden befähigt,
- Zukunftsbilder zu künstlicher Intelligenz und der Zukunft von Transformationen zu reflektieren,
- Auswirkungen der Künstlichen Intelligenz auf Ihr Unternehmen besser zu verstehen und einzuordnen
- die Bedeutung und Kraft von Künstlicher Intelligenz zu erleben, zu reflektieren und auf Ihre Organisation zu übertragen,
- wichtige strategische Weichenstellungen vorzunehmen und Ihre Organisation darauf vorzubereiten,
- die Bedeutung des Mindsets und wichtige Faktoren zur kollektiven Entwicklung eines Mindsets für die kontinuierliche Transformation zu erkennen,
- ein Umfeld zu ermöglichen, das die notwendige psychologische Sicherheit bietet, um einerseits mit Ängsten in Bezug auf die kontinuierliche Transformation umzugehen und gleichzeitig Lust zu entwickeln, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen,
- die Energie der eigenen Organisationsmitglieder auf die Themen zu fokussieren, die auf den Erfolgspfad führen,
- einen iterativen Transformationsprozess so zu gestalten, dass Sie schnell ins „Doing“ kommen und die Umsetzung gelingen kann.
Methodik
Die theoretischen Modelle und Vorgehensweisen werden anhand konkreter Fälle der Teilnehmenden besprochen und durch Beratungsfälle aus der Praxis ergänzt oder vertieft. Dazu kommen regelmäßige Transferübungen, die den Kontext und die Organisation der Teilnehmer*innen berücksichtigen. Zwischen den beiden Modulen absolvieren die Teilnehmer*innen Recherchen und Transferausgaben, die zugleich als Vertiefung und als Vorbereitung für das zweite Modul dienen. Über Inputs und Erfahrungsaustausch wird systemisch-komplementäres Arbeiten im Kontext einer KI-Transformation bereits im Kurs spürbar. Literatur- und Methodenhinweise ergänzen das Programm.
Zielgruppe
externe und interne Berater*innen, Personal- und Organisationsentwickler*innen, Change-Verantwortliche
Inhalte
Das Seminar besteht aus 2 Module:
Modul 1
- Konkrete Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz
- Reflexion zu Künstlicher Intelligenz, der Zukunft von Transformationen sowie der eigenen Haltung
- Eigenheiten und Herausforderungen von fortlaufenden Transformationen und der damit verbundenen Mindset-Entwicklung
- Systemische Grundlagen für Transformationen
- Einführung zu psychologischer Sicherheit
- Bedeutung von Haltung und Mustererkennung für den Mindset-Change
- Zentrale Erfolgsfaktoren in fortlaufenden Transformationsprozessen im KI-Zeitalter
Modul 2
- Führung und Mindset in der fortlaufenden Transformation
- Die Bedeutung von Daten
- Bedeutung von Agilität im Umgang mit KI
- Strategische Ansätze und Impulse
- Vertiefung des fortlaufenden Transformationsprozesses
- Anwendung von Nudging-Prinzipien
- Zentrale Werkzeuge
Zwischen den Modulen ist mit einem Aufwand von ca. 2 Stunden pro Woche für Gruppenarbeit und Einzelstudium zu rechnen.
Moderation
Bernhard Nitz, Partner Königswieser & Network
Raymond Engler, Netzwerkpartner Königswieser & Network
Gastbeitrag: Claudio Mirti, KI Experte Microsoft
Termine & Ort
Das Seminar wird als Präsenzveranstaltung in Zürich durchgeführt.
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Modul 1
neue Termine folgen
2024 -
Modul 2
neue Termine folgen
2024
Preis & Anmeldebedingungen
Mindestteilnehmerzahl: 6 Personen
Teilnahmegebühr: € 3500,- (zzgl. 20% USt.), bei verbindlicher Anmeldung bis 31.01.2024 10% Rabatt
Kosten für Unterkunft und Verpflegung sind durch die Teilnehmer zu tragen. Wir befinden uns derzeit in Abklärung des genauen Veranstaltungsortes und geben diesen schnellstmöglich bekannt.
Anmeldung: Büro Königswieser & Network
Stornobedingungen:
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bis 5 Wochen vor Seminarbeginn kostenlos
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bis 2 Wochen vor Seminarbeginn 50% des Gesamtbetrags
- danach 100% des Gesamtbetrags