SEMINAR
The Art of Transformation
Zukunftsfähigkeit von Organisationen wirksam gestalten.
Ort
Salzburg Umgebung
Dauer
4 Module je 3 Tage
Teilnehmerzahl
8 – 12
Preis
9.980 EUR | zzgl. MwSt.
Termine für Module
M1 | 06 – 09 Okt 2026
M2 | 01 – 04 Dez 2026
M3 | 01 – 05 Mar 2027
M4 | 04 – 07 Mai 2027
Werden Sie zum Leuchtturm ihrer Transformation.
Verleihen Sie ihrer Organisation Orientierung und Umsetzungskraft.
Die Inhalte dieses Seminars (bisher bekannt unter »Systemisch-komplementäre Begleitung von Transformationen«) basieren zu 100% auf den praktischen Erfahrungen aus echten Unternehmenstransformationen.
Das Programm wird seit über 20 Jahren stetig weiterentwickelt.
Worauf das Seminar abzielt
Zukunftsfähigkeit sichern
Transformation im Einklang mit der strategischen Ausrichtung der Organisation aufsetzen
Systemische Intelligenz nutzen
Systemdynamik in Transformationen verstehen und für das Business nutzen
Die Kraft des Kollektiv nutzen
Erfolgreiche Wege zur Einbindung und Mobilisierung der Organisationsmitglieder
Souveräne Führung entwickeln
Meistern Sie persönliche und fachliche Herausforderungen in der Führung von Transformationen trotz eigener Betroffenheit
Sie lernen, wie Sie den Widerspruch zwischen rascher Implementierung und nachhaltiger Wirkung in einer systemischen Transformation souverän integrieren und die Mitarbeitenden gut mitnehmen können.
Unser Ansatz: das systemische Dreieck als Grafik
Rüdiger Sauer, Planungsgruppe VA GmbH
Die Ausbildung hat mir völlig neue Perspektiven eröffnet. Statt immer nur selbst Impulse zu setzen, arbeite ich jetzt gemeinsam mit den Beteiligten an tragfähigen Lösungen. Das stärkt die Selbstwirksamkeit von Organisationen und ermöglicht nachhaltige Veränderung.
Rüdiger Sauer, Planungsgruppe VA GmbH
Die Ausbildung hat mir völlig neue Perspektiven eröffnet. Statt immer nur selbst Impulse zu setzen, arbeite ich jetzt gemeinsam mit den Beteiligten an tragfähigen Lösungen. Das stärkt die Selbstwirksamkeit von Organisationen und ermöglicht nachhaltige Veränderung.
Thorsten Haber, Mercedes-Benz
Ich habe nicht nur Methoden kennengelernt, sondern auch erlebt, wie echte Veränderung gestaltet und reflektiert werden kann. Die Verbindung von Theorie, Praxis und kollegialem Austausch hat mir neue Perspektiven eröffnet und meine Handlungssicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen deutlich gestärkt.
Heide Thieme, Bayerischer Rundfunk
Zu Beginn dachte ich, ich müsste möglichst viele Tools und Methoden in meinen Rucksack packen, um gut vorbereitet zu sein. Doch auf dem Weg habe ich erkannt: Man muss nicht alles von zu Hause mitnehmen. Vieles findet sich unterwegs – durch Erfahrung, Kreativität und Offenheit. So wurde die Reise leichter, freier und überraschend reich an neuen Möglichkeiten.
Rüdiger Sauer, Planungsgruppe VA GmbH
Die Ausbildung hat mir völlig neue Perspektiven eröffnet. Statt immer nur selbst Impulse zu setzen, arbeite ich jetzt gemeinsam mit den Beteiligten an tragfähigen Lösungen. Das stärkt die Selbstwirksamkeit von Organisationen und ermöglicht nachhaltige Veränderung.
Die Learning Journey – Transformation erleben und gestalten
Veränderung ist kein Ereignis, sondern ein Weg. Unsere Learning Journey „The Art of Transformation“ begleitet Sie Schritt für Schritt dabei, Ihre Rolle in Veränderungsprozessen zu schärfen, systemisches Denken zu vertiefen und wirksame Transformation mitzugestalten – strategisch, menschlich, nachhaltig.
Modul 01
Transformationsauftrag & strategische Klarheit
Jede Veränderung beginnt mit Klarheit – über Ziel, Richtung und Rolle. In diesem Modul schaffen wir den Rahmen für Transformation im Einklang mit der Strategie. Wir etablieren ein Lernsystem, definieren Entwicklungsziele und vertiefen das Verständnis für Komplementarität, Ambidextrie und strategische Klarheit.
Was Sie mitnehmen:
-
Klarheit über Ihre Entwicklungsambitionen
-
Lernen in der Peer-Gruppe
-
Einblicke in unterschiedliche Beratungsansätze
-
Strategische Grundlagen für Transformation
-
Verständnis für die Relevanz der Anfangsphase Ihrer Rolle
Arbeit in der Lerngruppe
Virtuell Selbst organisiert
Peergruppen-Arbeit: Aufsetzen eines "realen Meisterstück-Projektes"
Vorbereitung eines Seminarabschnittes mit der Peer-Group
Erfahrungsaustausch in Buddy-Groups
Virtuell Selbst organisiert
Kurzreflexion zur Arbeit in den Lerngruppen
Modul 03
Führung im Transformationskontext
Transformation braucht Führung als Haltung und Orientierung. In diesem Modul stärken Sie Ihre Rolle im Wandel, reflektieren persönliche Ressourcen, Resilienz und Konfliktfähigkeit. Sie lernen, Workshops wirksam zu gestalten und erweitern Ihr Repertoire an Interventionstechniken.
Was Sie mitnehmen:
-
Stärkung Ihrer persönlichen Führungsrolle und Resilienz
-
Sicherheit im Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
-
Methodisches Handwerkszeug zur Gestaltung wirkungsvoller Settings
-
Erweiterung Ihres Interventionsrepertoires
-
Klarheit über Ihre innere Haltung in Transformationsprozessen
Transferphase & freiwillige Meisterstück-Evaluation durch Trainer
Teilnehmende setzen ihr Lernerfahrungen in der Praxis um
Trainer evaluieren die Wirkung des Meisterstücks mit dem Auftraggeber
Follow-Up
(4-6 Monate nach Modul 4)
Rückspiegelung der Meisterstück-Evaluation
Evaluation des Lernerfolgs im Lernsystem
Vorgespräch
Anmeldung zum Seminar
Vorbereitung
Zugang zur Lernplattform
Vorbereitung (Lektüre)
Arbeit in der Lerngruppe
Virtuell Selbst organisiert
Peergruppen-Arbeit: Aufsetzen eines "realen Meisterstück-Projektes"
Vorbereitung eines Seminarabschnittes mit der Peer-Group
Erfahrungsaustausch in Buddy-Groups
Virtuell Selbst organisiert
Kurzreflexion zur Arbeit in den Lerngruppen
Modul 02
Systemdiagnose & Transformationsarchitektur
Veränderung braucht Struktur, Haltung und systemisches Verständnis. In diesem Modul vertiefen Sie zentrale Prinzipien, reflektieren Ihre Haltung und wenden komplementäre Diagnosetools an. Sie erkunden Modelle und Strukturen, die Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit gezielt fördern.
Was Sie mitnehmen:
-
Klarheit über Ihre eigene Haltung in Transformationsprozessen
-
Praxiswissen zur Anwendung systemischer Diagnosetools
-
Verständnis für förderliche Organisationsstrukturen
-
Überblick über zentrale Modelle wie Lean, TOC, Ambidextrie
-
Reflexion eigener Verhaltensmuster in komplexen Situationen
Arbeit in der Lerngruppe
Virtuell Selbst organisiert
Peergruppen-Arbeit: Aufsetzen eines "realen Meisterstück-Projektes"
Vorbereitung eines Seminarabschnittes mit der Peer-Group
Erfahrungsaustausch in Buddy-Groups
Virtuell Selbst organisiert
Kurzreflexion zur Arbeit in den Lerngruppen
Modul 04
Präsentation & Transfer
Transformation zeigt Wirkung in der Praxis. Im Abschlussmodul stehen Ihr persönliches Wachstum und Ihr „Meisterstück“ im Fokus. Sie reflektieren Lernerfolge, präsentieren Ihre Projekte und beschäftigen sich mit nachhaltigem Transfer, gelingender Change-Kommunikation und langfristiger Wirkung.
Was Sie mitnehmen:
-
Sichtbarkeit und Feedback für Ihr Meisterstück
-
Reflexion Ihrer persönlichen Entwicklung und Wirksamkeit
-
Impulse zur nachhaltigen Verankerung von Veränderung
-
Auseinandersetzung mit gelingender Change-Kommunikation
-
Klarheit über nächste Schritte im eigenen Transformationsweg
Vorgespräch
Anmeldung zum Seminar
Vorbereitung
Zugang zur Lernplattform
Vorbereitung (Lektüre)
Modul 01
Transformationsauftrag & strategische Klarheit
Jede Veränderung beginnt mit Klarheit – über Ziel, Richtung und Rolle. In diesem Modul schaffen wir den Rahmen für Transformation im Einklang mit der Strategie. Wir etablieren ein Lernsystem, definieren Entwicklungsziele und vertiefen das Verständnis für Komplementarität, Ambidextrie und strategische Klarheit.
Was Sie mitnehmen:
-
Klarheit über Ihre Entwicklungsambitionen
-
Lernen in der Peer-Gruppe
-
Einblicke in unterschiedliche Beratungsansätze
-
Strategische Grundlagen für Transformation
-
Verständnis für die Relevanz der Anfangsphase Ihrer Rolle
Arbeit in der Lerngruppe
Virtuell Selbst organisiert
Peergruppen-Arbeit: Aufsetzen eines "realen Meisterstück-Projektes"
Vorbereitung eines Seminarabschnittes mit der Peer-Group
Erfahrungsaustausch in Buddy-Groups
Virtuell Selbst organisiert
Kurzreflexion zur Arbeit in den Lerngruppen
Modul 03
Führung im Transformationskontext
Transformation braucht Führung als Haltung und Orientierung. In diesem Modul stärken Sie Ihre Rolle im Wandel, reflektieren persönliche Ressourcen, Resilienz und Konfliktfähigkeit. Sie lernen, Workshops wirksam zu gestalten und erweitern Ihr Repertoire an Interventionstechniken.
Was Sie mitnehmen:
-
Stärkung Ihrer persönlichen Führungsrolle und Resilienz
-
Sicherheit im Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
-
Methodisches Handwerkszeug zur Gestaltung wirkungsvoller Settings
-
Erweiterung Ihres Interventionsrepertoires
-
Klarheit über Ihre innere Haltung in Transformationsprozessen
Transferphase & freiwillige Meisterstück-Evaluation durch Trainer
Teilnehmende setzen ihr Lernerfahrungen in der Praxis um
Trainer evaluieren die Wirkung des Meisterstücks mit dem Auftraggeber
Follow-Up
(4-6 Monate nach Modul 4)
Rückspiegelung der Meisterstück-Evaluation
Evaluation des Lernerfolgs im Lernsystem
Arbeit in der Lerngruppe
Virtuell Selbst organisiert
Peergruppen-Arbeit: Aufsetzen eines "realen Meisterstück-Projektes"
Vorbereitung eines Seminarabschnittes mit der Peer-Group
Erfahrungsaustausch in Buddy-Groups
Virtuell Selbst organisiert
Kurzreflexion zur Arbeit in den Lerngruppen
Modul 02
Systemdiagnose & Transformationsarchitektur
Veränderung braucht Struktur, Haltung und systemisches Verständnis. In diesem Modul vertiefen Sie zentrale Prinzipien, reflektieren Ihre Haltung und wenden komplementäre Diagnosetools an. Sie erkunden Modelle und Strukturen, die Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit gezielt fördern.
Was Sie mitnehmen:
-
Klarheit über Ihre eigene Haltung in Transformationsprozessen
-
Praxiswissen zur Anwendung systemischer Diagnosetools
-
Verständnis für förderliche Organisationsstrukturen
-
Überblick über zentrale Modelle wie Lean, TOC, Ambidextrie
-
Reflexion eigener Verhaltensmuster in komplexen Situationen
Arbeit in der Lerngruppe
Virtuell Selbst organisiert
Peergruppen-Arbeit: Aufsetzen eines "realen Meisterstück-Projektes"
Vorbereitung eines Seminarabschnittes mit der Peer-Group
Erfahrungsaustausch in Buddy-Groups
Virtuell Selbst organisiert
Kurzreflexion zur Arbeit in den Lerngruppen
Modul 04
Präsentation & Transfer
Transformation zeigt Wirkung in der Praxis. Im Abschlussmodul stehen Ihr persönliches Wachstum und Ihr „Meisterstück“ im Fokus. Sie reflektieren Lernerfolge, präsentieren Ihre Projekte und beschäftigen sich mit nachhaltigem Transfer, gelingender Change-Kommunikation und langfristiger Wirkung.
Was Sie mitnehmen:
-
Sichtbarkeit und Feedback für Ihr Meisterstück
-
Reflexion Ihrer persönlichen Entwicklung und Wirksamkeit
-
Impulse zur nachhaltigen Verankerung von Veränderung
-
Auseinandersetzung mit gelingender Change-Kommunikation
-
Klarheit über nächste Schritte im eigenen Transformationsweg
Mit erprobten Methoden Change-Expertise entwickeln.
In 4 Modulen über jeweils 3 Tage vermitteln wir Ihnen neben dem Know-how auch die Erfahrung, wie Tools und systemische Methoden eine Transformation gut unterstützen. Weil Veränderung bei der eigenen Haltung beginnt, ist die Selbstreflexion ein zentrales Element über die gesamte Ausbildung hinweg. Neben Kurzinputs erleben Sie in Übungen und im Erfahrungsaustausch praxisbezogene Anwendungsfälle aus realen Transformationen. In selbstorganisierten Kleingruppen wenden Sie das Gelernte in einem Praxisprojekt an.
Strategische Begleitung und Impulse
Roswita Königswieser
Gründerin & Partnerin
Kleine Gruppen für maximalen Lernerfolg.
Weiterentwicklung der eigenen systemischen Haltung
Aus der Praxis entwickelt für die Praxis vermittelt
Erfahrene TrainerInnen
Die Fälle der TeilnehmerInnen
stehen im Fokus
Wirkung von systemischen Methoden erfahren
Intensiver Austausch und
spannende Begegnungen