Ulrich
Königswieser
, Mag.
Unternehmensberater und Managementtrainer, Geschäftsführender Gesellschafter von
Königswieser & Network
Österreich, Wien.
Ulrich
Königswieser
, Mag.
Unternehmensberater und Managementtrainer, Geschäftsführender Gesellschafter von
Königswieser & Network
Österreich, Wien.
01
Lernen Sie zentrale Interventionstechniken und eine kooperationsfördernde Gesprächsführung.
02
Verbessern Sie Ihren Führungsstil mit systemische Fragetechniken: zirkuläre Fragen, hypothetische Fragen, Skalierungsfragen, lösungsorientierte Fragen.
03
Nutzen Sie systemisches Arbeiten in unterschiedlichen Kontexten: Auftragsklärung, Reflexionsschleife, Kontextualisierung.
Das Seminar
In zweimal drei Tagen erlernen Sie die Grundlagen systemischen Führens. Wir vermitteln Ihnen Tools zur Führung in komplexen Situationen, die Sie in kleinen Gruppen beim Rollenspiel anhand realer Anwendungsfälle trainieren. Es ist uns wichtig, dass sich alle TeilnehmerInnen frei ausprobieren können, um den größtmöglichen Lernerfolg zu erzielen. Bei der Zusammenstellung der Gruppen achten wir nach Möglichkeit darauf, dass zwischen den TeilnehmerInnen keine Verbindung besteht, die sie im Rollenspiel einschränken würde.
04
Stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion für die eigene systemische Arbeit und einen wirksamen Führungsstil.
Ihre Vorteile
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Vertrauliche Atmosphäre (max. 15 TeilnehmerInnen)
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Kleine Übungsgruppen
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Mindestens 2 erfahrene TrainerInnen
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Die Fälle der TeilnehmerInnen stehen im Fokus
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Gemeinsam werden umsetzungsorientierte Lösungen entwickelt
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Intensiver Austausch und spannende Begegnungen
Starten Sie mit uns den nächsten Schritt Ihrer Entwicklung – persönlich und als Unternehmen.
Themen, für die Ulrich steht
Führen in komplexen Situationen
Haltung und Mindset im Kontext von Digitialisierung und KI
Agile Arbeitsformen
“Die Herausforderungen von heute lassen sich gemeinsam am besten lösen!”
Ulrich Königswieser verfügt über 30 Jahre Berufserfahrung als Transformationsberater und Führungskräfte-Trainer in Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, u.a. Automobil, Pharma, Handel/Industrie, Finanzdienstleistungen, Logistik, Non-Profit-Organisationen, Verwaltung.
Seine Tätigkeitsschwerpunkte umfassen: Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, Kulturveränderungsprozesse, Führungskräfteentwicklung, Multiprojektmanagement, Strategie- und Leitbildentwicklung, Optimierung von Geschäftsprozessen, Merger- und Fusionsprozesse.
Er leitet den strategischen Schwerpunktbereich Internationalisierung und arbeitet daher in verstärktem Maß in Europa sowie global. Er ist Managementtrainer und Coach. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter an mehreren Fachhochschulen und Gruppendynamik-Trainer an der Universität St. Gallen, Schweiz.
Ulrich ist seit 2009 geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network und arbeitet in den Sprachen Deutsch, Englisch und Spanisch.
Qualifikationen
Studium der Wirtschaftswissenschaften, Mag.rer.soc.oec.
Ausbildung in Gruppendynamik (ÖGGO)
Systemische Berater-Langzeitausbildung
Scrum Master
Ulrich ist Mitglied in der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO).
Ulrich war mehrere Jahre Lehrbeauftragter an der Webster University Wien und lehrt bis heute an der FHV Vorarlberg University of Applied Sciences.
Veröffentlichungen und Links
1.
„Führungsstark in die Zukunft! Was Leader jetzt brauchen“
Erschienen in: ManagerSeminare, Ausgabe 04/2025
2.
Erschienen in: OrganisationsEntwicklung (ZOE), Ausgabe 04/2024
3.
Erschienen in: Changement, Ausgabe 09/2024
4.
Erschienen in: OrganisationsEntwicklung (ZOE), Ausgabe 01/2019
5.
Handelsblatt Kongress
6.
„Aufsichtsrat als Hochleistungsteam?"
Erschienen in: Handbuch des Aufsichtsrats, hrsg.v. S. Kalss und P. Kunz, facultas, 2016
7.
„Systemische Unternehmensberatung. Die wirksamsten Theorien, Modelle und Konzepte für die Praxis"
(Autor und Mitherausgeber), Schäffer-Poeschel, 2013
8.
„Komplementärberatung in der Praxis. Schnelle Optimierung bei nachhaltiger Entwicklung"
(Autor und Mitherausgeber), Schäffer-Poeschel, 2012
9.
„SAP-Einführung mit Nebenwirkungen in einem Unternehmen der papierverarbeitenden Industrie"
Erschienen in: SAP-Einführung mit Change Management: Konzepte, Erfahrungen und Gestaltungsempfehlungen“, hrsg.v. O. Kohnke u. W. Bungard, Gabler, 2005
10.
„Das Ende der Eiszeit: Konfliktmanagement und Mediation in Unternehmen"
(Mitautor), WKO, 2004
11.
„Brüderchen und Schwesterchen. Relativität und Relation von Hart und Weich"
Erschienen in: SIMsalabim. Veränderung ist keine Zauberei. Systemisches Integrationsmanagment, hrsg.v. R. Königswieser, U. Cichy u. G. Jochum, Klett-Cotta, 2001
12.
„Die zwei Brüder. Gelebte Partnerschaft im Fusions- und Beratungsprozess"
Erschienen in: SIMsalabim. Systemisches Integrationsmanagment, hrsg.v. R. Königswieser, U. Cichy u. G. Jochum, Klett-Cotta, 2001
13.
„Eine Reise zwischen asiatischen und europäischen Welten – das etwas andere Symposium"
Erschienen in: Das Feuer großer Gruppen. Konzepte, Designs, Praxisbeispiele für Großveranstaltungen, hrsg.v. R. Königswieser u. M. Keil), Klett-Cotta, 2000
14.
„Systemische Intervention. Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager"
Klett-Cotta, 1998
Vorträge und Präsentationen
1.
„Systemisch-komplementäre Beratung in der Praxis“
Vortrag beim ifs, Institut für Systemische Familientherapie, Supervision und Organisationsentwicklung, Essen 2019 (zusammen mit Renate Glaser)
2.
Präsentation an der Universidad de Baleares 2010
3.
Präsentation im Rahmen des Webster Symposium, Wien 2006.