Wie sehen Sie Ihre Organisation – als Maschine oder als lebendigen Organismus? In Zeiten von Unsicherheit und Wandel entscheidet diese Sichtweise über Erfolg oder Stagnation. Denn es ist nicht nur entscheidend, was wir tun oder wie wir führen und steuern, sondern mit welcher Haltung wir unsere Organisationen weiterentwickeln und die Zusammenarbeit gestalten.

Eine funktionierende bereichsübergreifende Zusammenarbeit gilt als ein zentraler Stellhebel für den Erfolg einer Organisation. In der Praxis jedoch dominieren oft Silodenken, Eigeninteressen und kurzfristige Bereichsoptimierung im Sinne von “Wir machen das besser”, “Die anderen liefern eh nicht, was wir brauchen”.

Wenn eine neue Gruppe zu uns in die Ausbildung kommt, steigt trotz intensiver Vorbereitungen auch bei uns im Vorfeld die Anspannung. Wie wird sich die Dynamik in der Gruppe entwickeln? Wie wird die Gruppe mit herausfordernden Situationen umgehen?