UNSER ANSATZ
Wir begleiten Organisationen durch Veränderung – ganzheitlich, menschlich und wirksam
Unser Ansatz verbindet die Arbeit an Strategie, Struktur und Unternehmenskultur.
Wir arbeiten mit Führungskräften und Mitarbeitenden gemeinsam an klaren Zielen, stärken Eigenverantwortung und fördern nachhaltige Entwicklung.
Unsere Haltung ist geprägt von Wertschätzung, Vertrauen und der Überzeugung, dass lebendige Systeme ihre Lösungen in sich tragen.
Veränderung beginnt mit einem Perspektivwechsel – wir helfen, ihn möglich zu machen.
VORGEHENSWEISE
Dreieck der Unternehmensentwicklung
Unser Dreieck der Unternehmensentwicklung beschreibt die drei zentralen Hebel für erfolgreiche Veränderung in Organisationen:
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Strategie (Was wollen wir erreichen?),
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Struktur (Wie sind wir organisiert?) und
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Kultur (Wie arbeiten wir zusammen?).
Diese drei Elemente sind eng miteinander verknüpft – eine nachhaltige Entwicklung gelingt nur, wenn alle drei in Einklang gebracht werden. Veränderungen in einem Bereich beeinflussen immer auch die anderen.
Systemische Schleife als Grundvorgehensmodell
Die Systemische Schleife unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, sich in Veränderungsprozessen laufend weiterzuentwickeln.
Die systemische Schleife beschreibt einen zyklischen Reflexionsprozess zur Lösungsfindung in komplexen Situationen. Zunächst wird das Anliegen geklärt und der Kontext analysiert. Anschließend erfolgt eine Hypothesenbildung über Zusammenhänge und Wirkmechanismen.
Daraufhin werden Maßnahmen geplant und umgesetzt. Abschließend wird die Wirkung reflektiert und der Iterationsprozess erneut durchlaufen.
Systemische Schleife als Grundvorgehensmodell
Die Systemische Schleife unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, sich in Veränderungsprozessen laufend weiterzuentwickeln.
Die systemische Schleife beschreibt einen zyklischen Reflexionsprozess zur Lösungsfindung in komplexen Situationen. Zunächst wird das Anliegen geklärt und der Kontext analysiert. Anschließend erfolgt eine Hypothesenbildung über Zusammenhänge und Wirkmechanismen.
Daraufhin werden Maßnahmen geplant und umgesetzt. Abschließend wird die Wirkung reflektiert und der Iterationsprozess erneut durchlaufen.
Systemische Schleife als Grundvorgehensmodell
Die Systemische Schleife unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, sich in Veränderungsprozessen laufend weiterzuentwickeln.
Die systemische Schleife beschreibt einen zyklischen Reflexionsprozess zur Lösungsfindung in komplexen Situationen. Zunächst wird das Anliegen geklärt und der Kontext analysiert. Anschließend erfolgt eine Hypothesenbildung über Zusammenhänge und Wirkmechanismen.
Daraufhin werden Maßnahmen geplant und umgesetzt. Abschließend wird die Wirkung reflektiert und der Iterationsprozess erneut durchlaufen.
Systemische Schleife als Grundvorgehensmodell
Die Systemische Schleife unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, sich in Veränderungsprozessen laufend weiterzuentwickeln.
Die systemische Schleife beschreibt einen zyklischen Reflexionsprozess zur Lösungsfindung in komplexen Situationen. Zunächst wird das Anliegen geklärt und der Kontext analysiert. Anschließend erfolgt eine Hypothesenbildung über Zusammenhänge und Wirkmechanismen.
Daraufhin werden Maßnahmen geplant und umgesetzt. Abschließend wird die Wirkung reflektiert und der Iterationsprozess erneut durchlaufen.
Systemische Schleife als Grundvorgehensmodell
Die Systemische Schleife unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, sich in Veränderungsprozessen laufend weiterzuentwickeln.
Die systemische Schleife beschreibt einen zyklischen Reflexionsprozess zur Lösungsfindung in komplexen Situationen. Zunächst wird das Anliegen geklärt und der Kontext analysiert. Anschließend erfolgt eine Hypothesenbildung über Zusammenhänge und Wirkmechanismen.
Daraufhin werden Maßnahmen geplant und umgesetzt. Abschließend wird die Wirkung reflektiert und der Iterationsprozess erneut durchlaufen.
Systemische Schleife als Grundvorgehensmodell
Die Systemische Schleife unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, sich in Veränderungsprozessen laufend weiterzuentwickeln.
Die systemische Schleife beschreibt einen zyklischen Reflexionsprozess zur Lösungsfindung in komplexen Situationen. Zunächst wird das Anliegen geklärt und der Kontext analysiert. Anschließend erfolgt eine Hypothesenbildung über Zusammenhänge und Wirkmechanismen.
Daraufhin werden Maßnahmen geplant und umgesetzt. Abschließend wird die Wirkung reflektiert und der Iterationsprozess erneut durchlaufen.
Hypothesen
Interventionen
Informationen
Beobachten und Informationen sammeln
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Klares Verständnis der Problemstellung und der Situation
Reflektieren und Hypothesen bilden
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Annahmen über mögliche Ursachen der aktuellen Situation
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Erfolgsfaktoren für die Zukunft der Organisation
Handeln und Intervenieren
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Strategische Stoßrichtungen
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Prioritaten
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Umsetzung der Maßnahmen