Keine Intervention ohne vorherige Diagnose. Dieser goldenen Regel folgend ist die komplementäre Systemdiagnose einer der ersten Schritte – und zumeist einer der wichtigsten Schlüsselmomente in unseren Beratungsprojekten. Sie dient dazu, die Frage zu klären, was wann wie verändert werden soll. Da unsere Interventionen sowohl die manifeste als auch die latente Ebene berücksichtigen, müssen wir vorab ein umfassendes Charakterbild der Organisation – ihrer Potenziale und Defizite – erstellen.
