Systemisch-komplementäres Change Management

Berater, Manager und Projektleiter haben in zunehmendem Maß immer komplexeren Ansprüchen zu genügen. Unsicherheiten nehmen zu, Planbarkeit wird schwieriger, Führungsdilemmata sind zu bewältigen, Wandel gehört zur Normalität. Es ist nützlich zu lernen, wie man in diesem Kontext Veränderung gestaltet. Basierend auf dem von uns entwickelten komplementären Beratungsansatz lernen die Teilnehmer, wie in anspruchsvollen Situationen und Projekten Fach- und Prozess-Know-how integriert werden kann, wie Widersprüche bearbeitbar sind und damit „schnelle Optimierung und nachhaltige Entwicklung“ gleichzeitig erzielt werden können.

Ziele der Qualifizierung

• Wandel aktiv gestalten zu können.
• Die Förderung der Fähigkeit und Kompetenz, mit komplexesten sowie paradoxen Situationen umzugehen.
• Das Öffnen neuer Blickwinkel auf sachlich-inhaltliche wie auch auf prozessnahe emotionale Themen.
• Innovative Change-Tools kennenzulernen.
• Mit Widersprüchen auf verschiedenen Ebenen (Person – Organisation) umgehen zu können.
• Als Change-Experte zu verstehen, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit gestaltet werden kann.
• Zu lernen, Prozess Know-how mit Business- und Managementthemen zu verbinden.
• Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit – als Voraussetzung für wirksame Interventionen.

Termine & Downloads

Beginn der Module ist jeweils um 11.00 Uhr am ersten Tag, Ende um 16.00 Uhr am letzten Tag. Es wird auch an den Abenden gearbeitet.

Veranstaltungsort: Wien
(Aufgrund von aktuellen Einschränkungen von COVID­19, werden wir 4 Wochen vor Termin entscheiden, ob dieser Termin virtuell oder präsent gehalten wird. Das wird pro Modul individuell entschieden.)

Trainer & Veranstalter

Roswita Königswieser, Ulrich Königswieser
Königswieser & Network GmbH

Information & Anmeldung

Telefon + 43-1-368 46 91 – 0
E-Mail: office@koenigswieser.net