Bootcamp: Digitale Transformation

Bootcamp: Digitale Transformation

Kultur entwickeln und Geschäftspotentiale nutzen.

Digital getriebene Veränderungsprozesse gelingen dann, wenn die Menschen in der Organisation die Chancen und Risiken und ihre eigene Rolle in der Welt neuer Technologien verstehen und konsequent an der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens arbeiten. Wenn die Menschen sich durch die Nutzung digitaler Geschäftspotentiale und Automatisierung von Routinearbeiten auf das konzentrieren können, was sie am besten können, werden sie mit Engagement Probleme lösen, Kundenbeziehungen, Führung und Zusammenarbeit neu denken sowie Verbesserungen der Prozesse und Innovationen vorantreiben.

Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche!
In diesem Onlineseminar fokussieren wir uns auf die Essenz dessen, was eine digitale Transformation ist, wie dieser Prozess abläuft und welche Tools zur Gestaltung und Steuerung hilfreich sind.

Ihr Nutzen der Weiterbildung

Befähigt Sie und Ihre Organisation,

  • die Geschäftspotentiale der Digitalisierung zu nutzen
  • einen Transformationsprozess so zu gestalten, dass die Umsetzung gelingt
  • mit Ängsten in Bezug auf die digitale Transformation umzugehen und Lust zu entwickeln, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen
  • die Energie der eigenen Organisationsmitglieder auf die Themen zu fokussieren, die auf den Erfolgspfad führen

Schlüsselfragen

  • Wie gestalte ich einen digitalen Transformationsprozess, in dem Mitarbeitende ihren Platz und ihre
    Rolle haben?
  • Wie entwickle ich Strategie, Struktur und Kultur transparent und parallel, damit die
    technologischen Potentiale gehoben werden können?
  • Welchen Einfluss hat dabei meine eigene Haltung und Mindset?
  • Was sind idealtypische Vorgehensweisen für digitale Transformationen?
  • Welche Erfolgsfaktoren und Stolpersteine sind zu beachten?

Methodik

Die theoretischen Modelle und Vorgehensweisen werden anhand eines idealtypischen Falls beleuchtet und vertieft. Dazu kommen regelmäßige Transferübungen, die den Kontext und die Organisation der Teilnehmer berücksichtigen. Zwischen den Modulen absolvieren die Teilnehmenden Transferaufgaben, die zugleich als Vertiefung und als Vorbereitung für das Folgemodul dienen. Neben Inputs werden Erfahrungsaustausch und systemisch-komplementäres Arbeiten bereits im Kurs spürbar. Literatur- und Methodenhinweise ergänzen das Programm.

Zielgruppe

Alle, die Transformationsprozesse gestalten, z.B. Inhaber, Führungskräfte, Projektleiter, Organisationsentwickler, IT-Verantwortliche, Stabsstelleninhaber.

Inhalte

Das Basisseminar wird online durchgeführt und besteht aus 3 halbtägigen Modulen innerhalb von 6 Wochen.

Modul 1

  • Was ist digitale Transformation?
  • Etablieren des Sense of Urgency
  • Erkennen der eigenen Rolle
  • Überblick über die wichtigsten Schritte in der Konzeptions- und Umsetzungsphase
  • Zentrale Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Transformationsprozessen

Modul 2 

  • Detailblick auf den idealtypischen Transformationsprozess in der Konzeptionsphase
  • Entwicklung strategischer Geschäftsmodelle
  • Zentrale Tools, z.B. Auftragsklärung, Systemdiagnose, Visions- und Purposearbeit, Value Stream Analyse, ….
  • Optionen für die Gestaltung der Konzeptionsphase
  • Transfer auf die eigene Organisation und Situation

Modul 3

  • Detailblick auf den idealtypischen Transformationsprozess während der Umsetzungsphase
  • Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit
  • Bedeutung von Haltung und Mustererkennung für den Mindset-Change
  • Optionen für die Gestaltung der Umsetzungsphase
  • Entwicklung dynamischer Strukturen zur Kollaboration
  • Sicherstellung von kontinuierlichem Lernen und Verbesserung der Abläufe

Konzept & Moderation:

Ulrich Königswieser, Königswieser & Network
Bernhard Nitz, oddEVEN
Renate Glaser, Königswieser & Network
Andreas Malär, oddEVEN

Ort: VIRTUELL

Termine

2021
Modul 1 Mittwoch, 21. April 2021, 8.30 bis 12.30 Uhr
Modul 2 Dienstag, 4. Mai 2021, 8.30 bis 12.30 Uhr
Modul 3 Donnerstag, 20. Mai 2021, 8.30 bis 12.30 Uhr
Download Broschüre Digitale Transformation 2021

Preis & Anmeldung

Teilnahmegebühr: € 1800,- (zzgl. 20% USt.)

Die Ansprechperson für Ihre Anmeldung ist Frau Violeta Mirena:

Telefon +43-1-3684691-10

E-Mail violeta.mirena@koenigswieser.net

Stornobedingungen:

  •  bis 4 Wochen vor Seminarbeginn kostenlos
  •  bis 2 Wochen vor Seminarbeginn 50% des Gesamtbetrags
  • danach 100% des Gesamtbetrags
  • Strategie entwickeln

    » Ein Seemann ohne Ziel, kann nicht auf günstigen Wind hoffen «

    Michel de Montaigne

  • Transformation gestalten

    Wir sind die erste Adresse für nachhaltige Begleitung komplexer Veränderungsprozesse

  • Führung neu entdecken

    Wir begleiten Ihre Führungskräfte im globalen Umfeld zur Exzellenz

  • Top Teams begleiten

    Team Management hin zu High Performing Teams

  • Menschen begeistern

    Wir unterstützen Sie, wenn unterschiedliche Kulturen und Strukturen aufeinanderprallen

  • Strukturen agil anpassen

    Der Mehrwert für Sie und Ihre Führungscrew ist das Gewinnen einer neuen Perspektive