Renate Glaser
Partnerin
Über Renate
In stabilen Zeiten sind die Anforderungen an Führungskräfte andere, als wie sie aktuell benötigt werden. Neben dem Umdenken, gehören dazu vor allem Änderungen in der Teamführung und der Entscheidungsfindung. Wir begleiten Sie in diesem Transformationsprozess und definieren mit Ihnen klare Ziele, damit Sie langfristig auf Erfolgskurs bleiben.
Entwicklung und Befähigung
Die aktuelle Führungskultur und kollektive Führungskompetenz verlieren an Wirkung.
Komplexität und Agilität
Führungsaufgaben werden immer anspruchsvoller und komplexer.
Veränderung und Transformation
Führungskräfte sind Betroffene, Initiatoren, Gestalter und Umsetzer von Veränderungen.
Arbeitgeber-Attraktivität
Führung beeinflusst massgeblich die Attraktivität für bestehende und neue Talente.
Führen Sie effektiv durch Kooperation und Delegation.
Mit unseren systemischen Tools fördern Sie lösungsorientiertes Handeln und profitieren bei Ihren Entscheidungen vom Know-how Ihrer Fachexperten. Dabei bleiben Sie stets Vorbild und führen Ihr Team souverän aus einer Coaching-Haltung heraus – auch in dynamischen Zeiten mit komplexen Herausforderungen.
Schritt für Schritt zu einem neuen Mindset.
Nutzen Sie unseren systemischen Ansatz, um sich und Ihr Team weiterzuentwickeln. Wir unterstützen Sie in Ihrer Führungstransformation – immer unter Berücksichtigung Ihrer Führungskultur und der individuellen Aufgaben Ihrer Entscheider.
01
Lernen Sie zentrale Interventionstechniken und eine kooperationsfördernde Gesprächsführung.
02
Verbessern Sie Ihren Führungsstil mit systemische Fragetechniken: zirkuläre Fragen, hypothetische Fragen, Skalierungsfragen, lösungsorientierte Fragen.
03
Nutzen Sie systemisches Arbeiten in unterschiedlichen Kontexten: Auftragsklärung, Reflexionsschleife, Kontextualisierung.
Das Seminar
In zweimal drei Tagen erlernen Sie die Grundlagen systemischen Führens. Wir vermitteln Ihnen Tools zur Führung in komplexen Situationen, die Sie in kleinen Gruppen beim Rollenspiel anhand realer Anwendungsfälle trainieren. Es ist uns wichtig, dass sich alle TeilnehmerInnen frei ausprobieren können, um den größtmöglichen Lernerfolg zu erzielen. Bei der Zusammenstellung der Gruppen achten wir nach Möglichkeit darauf, dass zwischen den TeilnehmerInnen keine Verbindung besteht, die sie im Rollenspiel einschränken würde.
04
Stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion für die eigene systemische Arbeit und einen wirksamen Führungsstil.
Ihre Vorteile
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Vertrauliche Atmosphäre (max. 15 TeilnehmerInnen)
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Kleine Übungsgruppen
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Mindestens 2 erfahrene TrainerInnen
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Die Fälle der TeilnehmerInnen stehen im Fokus
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Gemeinsam werden umsetzungsorientierte Lösungen entwickelt
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Intensiver Austausch und spannende Begegnungen