Königswieser Akademie

Rezension Buch „Einführung in die systemische Organisationsberatung“

»Der Kauf dieses Buches ist eine lohnende Investiton für Trainer und Berater in der Organisations- beratung, die sich für eine systemische Arbeitsweise interessieren«

»Selten findet man bei Einführungen in komplexe Fachgebiete eine Ausgewogenheit zwischen Vereinfachung und Ausführlichkeit, zwischen Wahrung eines seriösen fachlichen Anspruchs und flüssiger, leicht verständlicher Darstellung. Der Kauf dieses Buches ist eine lohnende Investiton für Trainer und Berater in der Organisationsberatung, die sich für eine systemische Arbeitsweise interessieren.«

 


Rezension zum Buch „Einführung in die systemische Organisationsberatung“

»Diese Einführung bleibt knapp, kann aber auf diesen wenigen Seiten einen sehr guten Einstieg in die systemische Organisationsberatung bieten.«

»Diese Einführung bleibt knapp, kann aber auf diesen wenigen Seiten einen sehr guten Einstieg in die systemische Organisationsberatung bieten. Die Sprache ist klar und gelassen, die Schaubilder deutlich und selbst erklärend, die Tabellen sinnvoll und übersichtlich. An einigen Stellen wird der Leser (hoffentlich!) mehr wissen wollen. Das ist aber kein Mangel, sondern Ziel einer Einführung. Insofern kann man dieses Buch auch vorbehaltlos allen Einsteigern empfehlen und ebenso allen, die ihr Wissen auffrischen möchten.«


Geschäftsführer Atelier Oyen, zum Journal

»Herzlichen Dank.«

»Ich habe Ihr Journal Jänner 2008 regelrecht verschlungen. Das es so etwas überhaupt noch gibt, Kompliment. Bitte um alle ’alten‘ und alle folgenden Ausgaben. Herzlichen Dank.«

 


Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, zu „Einführung in die systemische Organisationsberatung“

»Eine außerordentlich wertvolle Arbeit, erkenntnisreich und angereichert mit Erfahrungen.«


Deutsche Telekom AG, zum Journal

»Das Journal ist vom Inhalt und der Form sehr anschlussfähig für mich.«

»Das Journal ist vom Inhalt und der Form sehr anschlussfähig für mich. Insgesamt hat das Konzept einen schönen Spannungsbogen von (positiver) Irritation und Auflösung aufgezeigt.«


Daimler Financial Services AG, zum Journal

»Thank you for your interesting newsletter.«

»From the description of your different projects, it comes across that you are truly committed to a business partnership with your clients and that you operate in a complimentary fashion in their support. This mirrors the impression I and others in our business had when you supported us in Berlin. Keep up this good and holistic work!«


Universität Wien, Leiter Postgraduate Center, zu „Einführung in die systemische Organisationsberatung“

»... weil es sehr profund, genau und praxisrelevant ist, aber auch knapp und kurz das wesentliche beinhaltet.«

»Für unseren MBA-Studiengang ‘Systemische Organisationsentwicklung und Beratung’ haben wir lange in der Literatur für unsere Teilnehmer nach einem guten Einführungsbuch gesucht. Letztendlich haben wir das Buch von ‘Einführung in die systemische Organisationsberatung’ gerne verteilt, weil es sehr profund, genau und praxisrelevant ist, aber auch knapp und kurz das wesentliche beinhaltet.«


Leiter Gesellschaft und Technik Daimler AG, zu Komplementärberatung

»Ich bin sehr beeindruckt und in vielfältiger Weise angeregt durch Ihren Versuch eines ’Dritten Beraterwegs‘«

»Mein Eindruck ist, dass hier erstmals (?) auch Grenzen bzw. Begrenzungen offen thematisiert werden die ansonsten meist verschämt verschwiegen werden. Dass Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zwar meist betont wird, in der Praxis aber oftmals – meistens – kurzfristige Lösungen gesucht werden, verhindert wohl vielfach die ganzheitliche und nachhaltige Beratung. In Abwandlung eines Satzes von Heinz von Förster könnte mansagen, dass die ’hard consultants‘ es leicht haben, weil sie sich mit ’soft problems‘ beschäftigen, während die ’soft consultants‘ es schwer haben, weil sie sich mit den ’hard problems‘ auseinander setzen müssen. Ihre Fallbeispiele zeigen aber, dass man auch die ’hard problems‘ erfolgreich bearbeiten kann.«

 

 


Klett-Cotta Verlag Stuttgart, zum Journal

»Kompliment!«

»Ich habe eben das ¸Journal‘ Nr. 1 von Königswieser & Network bekommen. Ich finde, es ist inhaltlich und in der äußeren Gestaltung wirklich sehr gelungen. Kompliment!«


Lehrstuhl für Kulturtheorie und -analyse an der Zeppelin University, Friedrichshafen, zu „Einführung in die systemische Organisationsberatung“

»Mit viel Vergnügen und mit großem Respekt habe ich inzwischen die Einführung in die systemische Organisationsberatung gelesen.«

»Da ist Ihnen wirklich alles gelungen, was Sie in der Einleitung ankündigen, eine gute Einführung in den theoretischen Hintergrund und eine bestechende Vermittlung des systemischen Instrumentariums.«


zu „Einführung in die systemische Organisationsberatung“

»Hier wird in einer kompakten, aber gut verständlichen Form eine ansprechende Einführung in die systemische Beratung gegeben - ein sehr empfehlenswertes Buch.«


Peter C. Ansorge Business Development GmbH, zum Journal

»Herzlichen Dank für Ihr neues Journal, zu dem ich Sie nur beglückwünschen kann«

»– inhaltlich ein brandaktuelles und übergreifendes Thema mit Referenzen und eine attraktive Aufmachung.«


Director HR, Corporate Planning & CSR, Toyota Großbritannien, zum Journal

»Ich habe vorgestern das Journal bekommen und habe mich sehr gefreut.«

»Vielen Dank. Wie auch beim letzten Mal sind die Inhalte intellektuell anspruchsvoll und unterhaltsam. Aber ehrlich gesagt hatte ich auch nichts anderes erwartet. Habe natürlich noch einige Berichte zu lesen und freue mich darauf.«


zum Buch „Coaching als Beratungssystem“

»Herzlichen Dank für den Beitrag«

»... von Ihnen und Herrn Gebhardt. Er gefällt mir ausgesprochen gut, sowohl inhaltlich wie in der Form, die Sie gefunden haben, die eine eigene Qualität in sich darstellt. Ich freue mich Ihren Beitrag in meinem Buch zu haben.«


zu „Die andere Intelligenz“

»Herzlichen Dank für Ihren überaus wunderbar anschaulichen und einleuchtenden Beitrag, den ich so sehr gern übernehme (und dem ich viele Leser wünsche).«

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