»Ich kam in den Genuss, die Video-Aufzeichnung Ihres Workshops [...] vom DBVC-Kongress 2008 zu sehen.«

»Ich kam in den Genuss, die Video-Aufzeichnung Ihres Workshops »Coaching mit dem Vorstandsteam als Erfolgsfaktor für Veränderungsprozesse« vom DBVC-Kongress 2008 zu sehen. Ihr Ansatz, Ihre Authentizität und Ihre Coaching-Haltung haben mich begeistert. Als langjährige 'klassische' Strategie-& Marketingberaterin und nun selbständiger Coach & Beraterin halte ich auch Ihren komplementären Ansatz für sinnvoll, zielführend und überzeugend. Ich freue mich darauf, Sie einmal bei einem Ihrer Akademie-Seminare oder dem nächsten DBVC-Kongress life zu erleben.«

»Da ich seit mehreren Jahren Veränderungsprozesse begleite, war mir die Dynamik von Gruppen bereits gut bekannt.«

»Durch die Teilnahme an diesem Seminar habe ich mir einen tieferen Einblick in dynamische Gruppenprozesse erarbeitet. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt und ich bin wirklich begeistert.Neben dem Verstehen von Prozessen, war dieses Seminar vor allem geprägt durch eine intensive Selbsterfahrung. Die hochprofessionelle Leitung, das einzigartige Design und unglaublich interessante Teilnehmer waren eine perfekte Mischung.

Ich kann dieses Seminar nur weiterempfehlen.«

»Das Seminar war genial! Ich konnte sehr viel für meine Tätigkeit mit Gruppen mit nehmen.«

»Des Weiteren werden sicher einige Erkenntnisse auch in meine Masterarbeit zu Großgruppenveranstaltung RTSC einfließen.«

Die Veranstaltung ›Systematische Kompetenz in Veränderungs- prozessen‹ hat mir sehr gut gefallen – mir hat es inhaltlich und persönlich sehr viel gegeben.«

»Ich hoffe, dass ich ganz viele »Verbündete« im Konzern finde, die mit mir die Kultur im Konzern verändern möchten.«

»An dieser Stelle auch nochmals mein herzliches Dankeschön an dieses wunderbare Seminar in Augsburg letzten Sommer«

»Für mich ist es beruflich und privat sehr wichtig, mein Verhalten gegenüber anderen einschätzen zu können.«

»Das Seminar Gruppendynamik ermöglicht dieses, hat man sich einmal darauf eingelassen, auf eine ausgesprochen wirksame Art und Weise. Die gewonnenen Erkenntnisse geben mir einerseits Bestätigung,andererseits Anlass mein bisheriges Verhalten zu überdenken und gegebenenfalls zu ändern.

Bei einem hochsensiblen Thema, wie der eigenen Persönlichkeit und der Wirkung auf andere, ist eine professionelle Leitung enorm wichtig. Die Seminarleiter von Königswieser & Network haben diese Verantwortung mit viel Feingefühl wahrgenommen. Herzlichen Dank!«

»Für mich war dieses gruppendynamische Training wirklich einzigartig.«

»Warum? Nicht nur, dass zwischenmenschliche Prozesse und meine Rolle in Gruppen deutlicher wurden, ich habe unglaublich viel für mich persönlich mitgenommen. Ich bin aus diesem Training mental stärker herausgegangen als ich hineingegangen war. Diese Woche in der Schweiz hat mir Kraft und Energie gegeben. Die Prägnanz, Klarheit und Wachsamkeit der Trainerin, Frau Dr. Dorothea Ritter-Röhr, zwischenmenschliche Themen anzusprechen aber auch zu provozieren, haben mich fasziniert und mir weitergeholfen.

Was mir auch sehr gefallen hat, war das kreative Trainingsdesign. Durch diese Struktur konnte man sehr leicht und schnell Beziehungen außerhalb der ›gruppeneigenen Prozesse‹ – in den Erfahrungsgruppen – aufbauen, so fühlte man sich nicht verloren und allein gelassen. Ich habe schon an einigen gruppendynamischen Trainings teilgenommen; ich habe mich aber noch nie so gut betreut und unterstützt gefühlt.«

»Die Zukunftswerkstatt haben wir prima umgesetzt.«

»Vielen herzlichen Dank für die großartige Unterstützung. Freue mich sehr auf die weitere gemeinsame Zusammenarbeit, um die nächsten notwendigen Schritte in Gang zu bringen.«

»Klar strukturierter Aufbau der STG, Professionelle Durchführung durch die kontinuierlich präsente Ausbildungsleitung, ...«

» ...gut zusammengestellte Teilnehmergruppe mit breitem Praxishintergrund machten die STG zu einem persönlich und fachlich intensiven Qualifizierungsprozess.«

»Die STG ist ein Ausbildungsprogramm, in dem sorgfältig ausgewählte Manager und Berater in einem ideenreichen und wertschätzenden Arbeitsklima offen, ...«

»...konstruktiv und direkt an konkreten unternehmerischen Veränderungsprozessen arbeiten. Meine Erwartung an neue Tools in Kombination mit Top-Trainern wurde übertroffen. Darüber hinaus ist die konsequente Reflexion der persönlichen Haltung ein vielseitig einsetzbares Fundament und entscheidender Mehrwert. Ermöglicht werden neue Sicht- und Arbeitsweisen die sich deutlich positiv auf die Entwicklung von Organisationen und den Erfolg von Projekten auswirken.«

»Die Gruppendynamik war ein Meilenstein für meine Neupositionierung als Beraterin.«

»Sie gab mir einen unglaublichen Entwicklungsschub für meine Selbsteinschätzung, setzte viel Energie frei und schaffte grosse Klarheit über meine weiteren beruflichen Ziele.

Die Gruppendynamik weist auf das, was die eigene Entwicklung momentan blockiertund erlaubt dadurch soziales Lernen auf eine ganz personenbezogene Weise.

Die Gruppendynamik ist eine einzigartige, unübertroffene Lernform, quasi ein ›sozialer Spiegel‹.

Führungskräften, Geschäftsführern und Beratern empfehle ich die Teilnahme als ein A und O ihrer Fortbildung.«

»Es ist schon eine Weile her, dass ich das Gruppendynamik-Seminar besucht habe.«

»Rückblickend kann ich sagen, dass mich diese Woche im Umgang mit Menschen positiv und nachhaltig beeinflusst hat. Für jede Führungskraft eigentlich ein ›must‹.«

»Meine Erwartungen wurden klar übertroffen.«

»Nachdem ich 1993 im Rahmen meines Studiums an einer einwöchigen ›Systematischen Gruppendynamik‹ teilgenommen hatte, habe ich mich sehr auf die Woche in Feusisberg im März 2007 gefreut. Meine Erwartungen wurden klar übertroffen. Es gibt keine bessere Möglichkeit, die eigene Persönlichkeit im sozialen Kontext so vielschichtig zu erleben.«

»Die Früchte dieses Seminars lassen sich noch lange danach ernten.«

»Das Seminar hat mich vor allem durch die Kombination aus Selbsterfahrung und Theorie nicht nur im beruflichen sondern auch privaten Gruppensituationen bereichert.

Seit meinen Erlebnissen und neu gemachten Erfahrungen greife ich oft auf die Erkenntnisse zurück oder lerne auf Grund eines neu geschaffenen Bewusstseins immer noch dazu. Die Früchte dieses Seminars lassen sich noch lange danach ernten.«

»Ein gruppendynamisches Seminar hat etwas von einer Reise ins Ungewisse, auf die man sich bewusst einlässt.«

»Solche Reisen sind immer herausfordernd und spannend, sie durchbrechen den Alltag – und können gerade dadurch neue Impulse geben und Kräfte freisetzen. Dieses Seminar war eine First-Class-Reise.

Als Personalerin habe ich, ›naturgemäß‹, zwei Perspektiven auf das Seminar: die fachliche und die persönliche. Aus beiden war die Woche in Feusisberg für mich ein echtes Highlight. Ein überzeugendes Konzept, die professionelle Begleitung durch sehr erfahrene Traniner und eine überaus anregende Zusammensetzung der Gruppe.

Für mich kam das Seminar zeitgleich mit dem Beginn einer beruflichen Neuorientierung; hier hat es mich gestärkt und bei der Reflexion des eigenen Standortes nachhaltig unterstützt. Das war wichtig für mich.«

»Im November traf sich in Berlin die Szene der systemischen Berater und Trainer zum 2. Kongress ›X-Organisationen‹.«

»[…] Der Kongress soll dazu dienen, neue Impulse in die Beratergemeinschaft zu bringen, Pfade jenseits der ausgetretenen Denkstrukturen zu suchen. Und er soll zeigen: ›Die Systemiker‹ sind bereit, konkret Antworten auf Business-Fragen zu geben’ […]. Auf einen anderen Nenner bringt es Lars Burmeister von Königswieser & Network in Wien: ›Systemik ist sexy‹.«

»Ich habe erkannt: Verdammt nochmal es geht nicht nur um mich!«

»Ziel war es eine arbeitsfähige Gruppe zu schaffen und Zielmaximierung war es, die Arbeitsfähigkeit einer Gruppe zu erhöhen.Hut ab, das haben Sie und wir gut hinbekommen! Ich bin begeistert, wie eine kurze und intensive Woche meine nächste Lebenszeit beeinflusst!«

»Wir haben dieses Seminar seit Jahren im Programm.«

»Es war fast immer ausgebucht und das Feed-back der Teilnehmer zum größten Teil in Superlativen formuliert: Offensichtlich eine Achterbahn. Am Anfang wird es oft als sehr hart erlebt, manche überlegen sogar abzureisen. Am Ende aber ist fast immer Begeisterung, tiefe Berührtheit und ein Augenöffnen über sich selbst und die Dynamik von selbstgesteuerten Gruppenprozessen zu spüren.«

»Ich habe Roswita Königswieser als eine der frühen Vertreterinnen des Systemischen Managements und der Systemischen Organisationsberatung kennengelernt.«

»Sie ist in der Lage, Wandel in Organisationen auf unterschiedlichen Ebenen, insbesondere auch in der Tiefenstruktur, zu begleiten.Als Referentin zu Veranstaltungen der Managemententwicklung lade ich Frau Königswieser ein, wenn es entweder darum geht, sehr innovative Themen experimentell zu bearbeiten, oder „klassische Moderne“ wie Komplexitätsmanagement auf sehr hohem Niveau.

Roswita Königswieser steht von ihrer eigenen Biografie her für Wandel, deshalb ist sie als Expertin für Veränderungsprozesse auch sehr glaubhaft. Besonders schätze ich ihre deutlich interdisziplinäre Orientierung und ihre solide theoretische Basis.«

»Doch welche Methode liegt der Systemdiagnose zugrunde?«

»Die Diagnose der Ist-Situation und die Rückspiegelung in das System, das Sichtbarwerden von Kulturmerkmalen, Handlungsmustern und die Kenntnis über fördernde und hemmende Faktoren werden von allen in Veränderungsprozessen Beteiligten als essentielles Steuerungsinstrument angesehen.

Doch welche Methode liegt der Systemdiagnose zugrunde?

In der Qualifizierung zur Systemdiagnose wird diese Frage an Hand von praktischen Beispielen beantwortet. Man übt sich intensiv in Kleingruppen in der Sequenz-und Grobanalyse, legt mit Hilfe von Plenuminputs Betrachtungskategorien fest und sucht nach der zum System passenden Ergebnisdarstellung.

Am Ende der Qualifizierung wird klar: Systemdiagnose ist eine zeitintensive, geistige Höchstleistung, die viel Gespür und Know-how benötigt, aber nur durch sie erhält man eindeutige Aussagen zu den Strömungen im System. Empfehlenswert und meines Erachtens ein must-have für jeden Berater / jede Beraterin.«

»Mein (Arbeits-)Leben war von vielen festgefahrenen Denkschemen und Werten geprägt, die mir während des Coachingprozesses mit Frau Sonuç erst bewusst wurden.«

»Heute gehe ich mit wesentlich mehr Leichtigkeit, innerer Stärke und Selbstvertrauen an die Dinge heran – nicht, weil ich mein Leben völlig ungekrempelt hätte – gemeinsam mit Frau Sonuç habe ich nur einige Puzzleteile meines Führungskräftebildes ausgetauscht und siehe da – auch wenn man nur Teile verändert, verändert sich das gesamte Bild. Danke!«

»Wie war für mich die Woche Gruppendynamit?«

»Diese Frage kann ich erst nach einigen Wochen des Abstandes beantworten, da in dieser Woche der intensiven Mitarbeit sehr viele Menschen und Eindrücke auf einen zufließen, die es zu verarbeiten gilt.

Es war eine anstrengende und sehr abwechslungsreiche Woche, mit vielen neuen Inspirationen zum Wirken in einer Gruppe und Reflektion einem selber gegenüber.Für mich lag der Effekt nicht im sachlichen Umsetzen von Lehrstoffen, sondern in der individuellen und sehr kreativen Gestaltung des Workshops, bestehend aus Gesprächen, Gruppenaufgaben, Themenbehandlungen und abendlicher Nachbereitung.

Ergebnis meinerseits ist, dass ich mich noch heute an sehr viele Ereignisse dieser Woche erinnere und auf meine Arbeit in Gruppen wirken lasse.«

»Seit Pontresina hat mein Leben an Intensität gewonnen.«

»Ich spüre viel mehr Leben in mir und darüber freue ich mich ganz einfach. Das Hier und Jetzt genießen zu können, führt zu so viel sinnlicheren und schöneren Momenten im Leben. Das verspricht Leichtigkeit und Wohlgefühl.«

»Ich hatte Sorge, dass die systemische Beratung als zu theoretisch abgetan werden könnte.«

»Doch die Kombination mit dem Industrie-Know-how eines Audi-Vorstandes ist einfach glaubwürdig.Wenn er bei der Visionsarbeit den ›Brief aus der Zukunft‹ ansagt, bewirkt das ein Sich-Einlassen. Ich finde es toll, dass Jürgen Gebhardt sein Wissen weitergibt.«